Skip to main content

“Zoom out” ngành Điện tử tiêu dùng Việt Nam: Điểm tin thị trường và dự báo xu hướng tiêu dùng giai đoạn 2024-2025.

1. Toàn cảnh ngành điện tử tiêu dùng

a. Tiếp cận ngành hàng Điện tử tiêu dùng 

Điện tử tiêu dùng bao gồm các thiết bị điện tử phục vụ nhu cầu hàng ngày của người tiêu dùng. Ngành Điện tử tiêu dùng bao gồm 2 ngành hàng chính: Ngành hàng điện tử (điện thoại, máy tính, thiết bị điện tử…) và ngành hàng điện gia dụng (thiết bị nhà bếp, làm mát, làm sạch…). Với mỗi ngành hàng, các sản phẩm có những đặc trưng khác nhau, cụ thể: 

Sản phẩm thuộc ngành điện tử có đặc trưng là vòng đời ngắn, liên tục đổi mới, chạy theo xu hướng. Đối tượng tiêu dùng chủ yếu từ 18-35 tuổi, với sở thích cập nhật xu hướng công nghệ và hành vi năng động trên mạng xã hội. Sản phẩm điện tử được tiêu thụ nhiều vào những dịp đặc biệt như: mùa Tết, mùa du lịch, mùa ra mắt sản phẩm mới, mùa tựu trường, mùa lễ hội. 

Ngược lại, vòng đời sản phẩm dài, ít biến động về tính năng và mẫu mã, được khách hàng quan tâm nhiều hơn về chất lượng, độ bền, độ tiết kiệm điện… là những đặc điểm của nhóm ngành hàng điện gia dụng. Những sản phẩm này có thể được tiêu thụ ở mọi thời điểm trong năm, tính mùa vụ được thể hiện rõ rệt ở những sản phẩm như điều hòa nhiệt độ, quạt, tủ lạnh (tiêu thụ chủ yếu vào mùa hè) và máy sưởi, quạt sưởi, máy sấy quần áo (tiêu thụ  vào mùa đông). 

Vai trò của điện tử tiêu dùng rất đa dạng, không chỉ nâng cao chất lượng cuộc sống mà còn thúc đẩy sự phát triển công nghệ, tạo việc làm và kích thích nền kinh tế. Các sản phẩm này giúp kết nối con người, hỗ trợ công việc và giải trí, liên lạc cá nhân đồng thời tăng cường tiện ích và hiệu quả trong cuộc sống hàng ngày. 

Để hiểu rõ hơn về ngành, cũng như nhìn nhận hiệu quả hoạt động của từng nhóm sản phẩm cụ thể, cùng điểm qua bảng xếp hạng dưới đây: 

Thiết bị điện lạnh là mặt hàng được đề cập nhiều nhất năm 2023, chiếm 36% tổng thảo luận ngành Điện tử, Điện lạnh, Viễn thông. Top các thương hiệu phổ biến trên mạng xã hội lần lượt là Điện máy XANH, FPT Shop, Thế giới di động, Viettel Store và Hoàng Hà Mobile. Ngành bán lẻ Điện tử, Điện lạnh là một “sân chơi lý tưởng” cho các thương hiệu lớn. Trong đó, Thế giới di động và Điện máy XANH của Công ty Cổ phần Thế giới di động vẫn là 2 thương hiệu được chọn mua nhiều nhất năm 2023, theo báo cáo của YouGov BrandIndex. 

b. Thống kê ngành hàng trên kênh Thương mại điện tử 

Nắm bắt xu thế phát triển của các kênh thương mại điện tử, doanh nghiệp điện tử tiêu dùng mở rộng loại hình kinh doanh qua các kênh bán hàng trực tuyến chính thức hoặc các gian hàng trên sàn thương mại điện tử Shopee, Tiktok, Tiki, Lazada… 

Ngành Điện tử tiêu dùng có sức tăng trưởng lớn. Shopee vẫn là Top 1 các sàn thương mại điện tử, đây là sàn lớn nhất thương hiệu Điện tử tiêu dùng chú trọng. Doanh thu ngành hàng Điện tử tiêu dùng trên sàn thương mại điện tử phân bổ lớn nhất ở Shopee với 76.8%, tiếp theo là Lazada với 21.9%, còn lại phân bổ ở Sendo và Tiki (chưa tính TikTok Shop). 

Năm 2023, Điện gia dụng là ngành hàng có doanh thu cao nhất ngành Điện tử tiêu dùng (~15 nghìn tỷ đồng), tăng ~6 nghìn tỷ đồng so với cùng kỳ năm 2022. Đứng thứ 2 là Điện thoại & Máy tính bảng, doanh thu khoảng ~12 nghìn tỷ đồng, tăng khoảng hơn 4 nghìn tỷ đồng so với cùng kỳ năm 2022. Đây là 2 ngành chiếm thị phần lớn nhất của toàn ngành Điện tử tiêu dùng trên sàn Thương mại điện tử. 

Mặc dù chào sân thị trường khá muộn, tuy nhiên, tính đến cuối năm 2023, TikTok đã vượt Lazada và đứng vị trí thứ 2 với thị phần 11.1% thị trường. Tiktok đang dần hát triển mạnh thị trường điện tử tiêu dùng và giúp doanh thu các ngành hàng nhỏ vượt lên đáng kể. Chi tiết tăng trưởng của Tiktok Shop theo tháng như sau: 

Số liệu thống kê dưới đây được metric tổng hợp từ 4/2023 tới 4/2024, đo lường trên 4 sàn Shopee, Lazada, Tiki, Sendo cho thấy mức tiêu thụ và nhu cầu của người tiêu dùng đối với từng ngành hàng cụ thể.

Nhận thấy doanh số của các ngành hàng tăng trưởng khá tốt trên các sàn thương mại điện tử. Điều này chứng tỏ khách hàng đang dần thay đổi thói quen mua sắm. Hoạt động mua sắm trên các nền tảng trực tuyến có phần sôi động hơn so, trái ngược với không khí ảm đạm tại các cửa hàng vật lí. Tuy nhiên, so với tổng doanh thu toàn ngành, mức tăng trưởng doanh thu trên sàn thương mại điện tử là không đáng kể. 

Sau giai đoạn tăng trưởng nóng vì tác động của đại dịch Covid 19 – khiến nhu cầu các thiết bị điện tử hỗ trợ học tập, làm việc từ xa tăng cao, sức mua của người tiêu dùng yếu dần, kế hoạch kinh doanh dựa trên kỳ vọng tăng trưởng sai và tình hình kinh tế vĩ mô không mấy khả quan đã khiến cho các doanh nghiệp đứng trước hàng loạt những thách thức. 

2. Những thách thức đối với doanh nghiệp Điện tử tiêu dùng năm 2023 và cơ hội phục hồi trong năm 2024 

a. Những tác động gây ảnh hưởng tới các doanh nghiệp ngành điện tử tiêu dùng trong năm 2023 

Hành vi người tiêu dùng thay đổi  

Khó khăn về tình hình kinh tế vĩ mô, kèm theo đó là giá điện, chi phí sinh hoạt tăng lên ảnh hưởng đến sức mua của người tiêu dùng. Theo Báo cáo của PwC về thói quen tiêu dùng tại Việt Nam năm 2023, có tới 62% người dùng lựa chọn cắt giảm những khoản chi tiêu không thiết yếu trong đó 38% người dùng cắt giảm sử dụng đồ điện tử. 

Thay vì mua sắm dựa trên sở thích cá nhân, nhiều người tiêu dùng đã chuyển sang mua sắm dựa trên nhu cầu thực tế, ưu tiên các sản phẩm cần thiết và có giá trị sử dụng lâu dài. Bên cạnh yếu tố hàng đầu về thương hiệu, giá cả, chất lượng, độ bền… một số yếu tố khác được khách hàng đề cao có thể kể tới như công nghệ tiên tiến, mức độ tiêu hao điện năng, ảnh hưởng tới môi trường, chính sách bảo hành, gói ưu đãi… Trong cuộc chiến giành lấy thị phần, thấu hiểu nhu cầu khách hàng chính là vũ khí giúp doanh nghiệp giành chiến thắng. 

Sự du nhập của doanh nghiệp nước ngoài  

Theo thống kê của metric trong 12 tháng (từ 11-04-2023 đến 09-04-2024) về Top 10 thương hiệu có doanh thu lớn nhất trên các sàn thương mại điện tử Việt Nam, các thương hiệu có doanh số cao chủ yếu đến từ các nước Mỹ, Hàn Quốc, Trung Quốc. 

Sự vắng bóng của các thương hiệu nội địa đòi hỏi doanh nghiệp Việt cần có những chiến lược kinh doanh khôn khéo, hiệu quả để gia tăng sức cạnh tranh.

Sự phát triển của thương mại điện tử 

Thương mại điện tử cung cấp một kênh bán hàng với chi phí thấp hơn, nhưng cũng đặt ra áp lực giảm giá do tính minh bạch về giá và sự so sánh dễ dàng giữa các nhà cung cấp. Theo báo cáo của Metric.vn, tổng doanh thu của toàn thị trường TMĐT trong quý III/2023 đạt 63 nghìn tỷ đồng và đạt mức tăng trưởng 54,42% so với cùng kỳ năm ngoái. 

So với những siêu thị điện máy, cửa hàng bán lẻ, mức giá mà các gian hàng trên sàn thương mại điện tử luôn hấp dẫn hơn nhờ các chính sách trợ giá từ đơn vị vận hành. Tuy nhiên, không ít người dùng vẫn lăn tăn với việc chọn mua những chiếc Smartphone, máy tính bảng, laptop Tivi, tủ lạnh, điều hòa… có giá trị cao trên sàn thương mại điện tử do lo sợ không đảm bảo chất lượng hay nhận sản phẩm không đúng với số tiền bỏ ra. 

Những tác nhân trên đã gây ra nhiều tác động tới thị trường Điện tử Việt Nam. 

Làn sóng cắt giảm chi tiêu từ nửa cuối năm 2022 đã gây ra áp lực tồn kho quá lớn đối với các đại lý bán lẻ Điện tử tiêu dùng, các đại lý liên tục đưa ra các chương trình ưu đãi, giảm giá sâu nhằm thu hút khách hàng. Để không bị mất khách, các đại lý khác cũng phải làm điều tương tự, thậm chí còn phải đưa ra các ưu đãi lớn hơn.  

Chiến lược này đã dẫn đến cuộc chiến về giá bán khốc liệt nhất lịch sử. Hạ giá bán trong thời gian dài khiến lợi nhuận của các nhà bán lẻ bị giảm sút đáng kể. Không chỉ vậy, ngành điện tử tiêu dùng chứng kiến sự “rớt giá” chóng mặt của các mặt hàng chủ đạo như điện thoại (giảm từ 2-14 triệu đồng/chiếc), laptop (giảm từ 5-10 triệu đồng/ chiếc), điện tử tiêu dùng và điện gia dụng ( giảm từ 50-70%/ sản phẩm). 

Hệ quả của cuộc chạy đua về giá bán là việc các nhà bán lẻ lao đao do không thể duy trì hoạt động trong môi trường cạnh tranh khốc liệt và áp lực kinh tế đè nặng. 

Theo số liệu thống kê, Quý I/2023, doanh thu của nhà bán lẻ lớn nhất đã giảm 25,7% so với cùng kỳ và lợi nhuận sau thuế chỉ đạt 21,28 tỉ đồng, giảm 98,5% so với cùng kỳ 2022, mức thấp kỷ lục từ sau khi niêm yết. 

Nhu cầu tiêu dùng các mặt hàng không thiết yếu giảm mạnh trong bối cảnh kinh tế khó khăn, cộng với xu hướng tiêu dùng chuyển dịch sang mua sắm trực tuyến,  khiến các nhà cửa hàng bán lẻ phải đóng cửa tràn lan. Thế giới di động đóng cửa gần 150 cửa hàng trong vòng 2 tháng, con số này lên tới 200 cửa hàng vào cuối năm 2023, FPT Shop đóng cửa 36 cửa hàng và lỗ kỷ lục 329 tỷ đồng. 

Trước thực trạng không mấy khả quan của thị trường điện tử tiêu dùng năm 2023, câu hỏi được đặt ra nhiều nhất là năm 2024 sẽ là cơ hội phục hồi hay là thách thức lớn hơn đối với ngành này? 

Đại diện các nhà bán lẻ cho rằng, năm 2024, môi trường kinh tế vĩ mô vẫn sẽ là rào cản đối với ngành điện tử tiêu dùng, thị trường sẽ tiếp tục trải qua giai đoạn khó khăn và đầy thách thức. Tuy nhiên, theo các chuyên gia, chúng ta vẫn có cơ sở để kỳ vọng vào khả năng phục hồi của toàn ngành.

b. Cơ hội phát triển dành cho doanh nghiệp Điện tử tiêu dùng Việt Nam trong năm 2024 

Sau khi doanh thu của doanh nghiệp bán lẻ điện thoại và điện máy giảm mạnh từ 20-25% vào năm 2023, các chuyên gia kỳ vọng doanh thu của sản phẩm sẽ phục hồi 5% so với cùng kỳ trong năm 2024. Điều này được đánh giá dựa trên cơ sở về tiềm năng phát triển ngành điện gia dụng tại Việt Nam vẫn còn rất lớn và có khả năng khai thác tốt. 

Theo Euromonitor, độ tuổi trung bình ở Việt Nam là 31 tuổi – độ tuổi mua sắm cao, trong khi thu nhập bình quân cải thiện (3.000 USD/người/năm). Mặc dù phần lớn hộ gia đình Việt Nam đã sở hữu đầy đủ các mặt hàng gia dụng cơ bản nhưng nhu cầu mua mới hoặc đổi các mặt hàng điện máy gia dụng cơ bản vẫn tăng. 

Bên cạnh đó, dân số Việt Nam tăng đều và ổn định qua từng năm. Điều này tạo ra một cơ hội lớn cho các doanh nghiệp trong ngành điện tử tiêu dùng, khi nhu cầu mua sắm và nâng cấp các thiết bị điện tử, từ điện thoại thông minh, máy tính bảng, tivi cho đến các thiết bị gia dụng như máy giặt, tủ lạnh, máy điều hòa nhiệt độ, ngày càng tăng cao. 

Để tận dụng tốt tiềm năng của thị trường, doanh nghiệp cần nỗ lực nắm bắt cơ hội và có chiến lược Marketing phù hợp, bám sát theo những biến động của thị trường và xu hướng của ngành từ đó phục hồi hoạt động kinh doanh nhằm đạt được tăng trưởng doanh thu trong giai đoạn sắp tới. 

3. Dự báo xu hướng chung ngành Điện tử tiêu dùng 2024-2025

 a. Dự báo thị trường tiêu dùng: Kênh mua sắm online tiếp tục phát triển

Hơn một thập kỷ hoạt động mạnh mẽ tại Việt Nam, các sàn thương mại điện tử đã định nghĩa lại thói quen mua sắm cho người tiêu dùng. Nếu như trước kia, sản phẩm điện tử tiêu dùng không được ưu tiên trên các kênh mua sắm online. Hiện tại, với sự hỗ trợ hỗ trợ đón đầu các xu hướng công nghệ để có thể khởi sự và phát triển việc kinh doanh trực tuyến từ các sàn thương mại điện tử và các cam kết về dịch vụ bảo hành, hậu mãi đi kèm, các sản phẩm điện tử tiêu dùng xuất hiện nhiều hơn trên sàn TMĐT và dành được nhiều ưu ái từ người tiêu dùng.  

Theo sách trắng Thương mại điện tử Việt Nam 2023, đồ công nghệ và điện tử chiếm 39% trong tổng lựa chọn mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng. Với nguồn trợ lực từ các sàn thương mại điện tử cũng như xu hướng mua sắm trực tuyến, doanh nghiệp Điện tử tiêu dùng hoàn toàn có thể tận dụng để hưởng trái ngọt từ loại hình kinh doanh này. 

b. Dự báo xu hướng chi tiêu: Nhu cầu đổi với và nâng cấp thiết bị điện tử gia dụng tăng cao

Statista nhận định khi nền kinh tế phục hồi, mức chi tiêu tiêu dùng tăng lên, nhu cầu nâng cấp và mức độ chi tiêu cho các thiết bị điện tử tiêu dùng cũng dần tăng theo. Xét về số liệu bình quân đầu người, mỗi người ở Việt Nam dự kiến sẽ tạo ra doanh thu 79,71 USD vào năm 2024 – mức gia tăng đáng kể so với năm 2023. 

Bên cạnh đó, tỷ lệ dân số trẻ cao dẫn đến nhiều thay đổi trong nhu cầu về chất lượng, mẫu mã, chức năng của đồ điện tử và gia dụng.  

Sự phục hồi của nền kinh tế, mức chi tiêu tiêu dùng gia tăng và dân số trẻ sẽ là bước đà mạnh mẽ cho sự phục hồi của thị trường điện tử tiêu dùng Việt Nam trong giai đoạn tới. 

c. Dự báo các mảng phát triển: Điện thoại và máy tính cá nhân sẽ dẫn đầu về mức tiêu thụ 

Thị trường điện tử tiêu dùng Việt Nam đang chứng kiến nhu cầu tăng vọt về điện thoại thông minh và TV thông minh. Trong 6 tháng đầu năm 2023, người Việt bỏ ra 2 tỷ USD (49,2 nghìn tỷ đồng) để mua điện thoại, thuộc nhóm chi tiêu mạnh tay trong khu vực châu Á. 

Năm 2024 cũng là thời điểm thay mới các thiết bị điện thoại, laptop sau giai đoạn đỉnh điểm mua vào năm 2021. Điều này hoàn toàn phù hợp với xu hướng được dự báo người tiêu dùng Việt chú trọng đến công nghệ tiên tiến và sẵn sàng để nâng cấp các thiết bị cá nhân để phù hợp với nhu cầu và xu hướng mới. 

Những xu hướng được dự báo của ngành điện tử tiêu dùng không chỉ là những dấu hiệu về sự phát triển của công nghệ và sản phẩm, mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc nắm bắt thay đổi hành vi tiêu dùng và cách các doanh nghiệp tiếp cận khách hàng. 

Đứng trước những thách thức do biến động của thị trường, thay đổi xu hướng tiêu dùng, doanh nghiệp cần tìm cho mình hướng đi mới nhằm tối ưu hiệu quả chiến lược Marketing vượt qua khó khăn của thị trường từ đó đạt mục tiêu tăng trưởng bền vững. 

Nhằm hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng chiến lược Brandformance hiệu quả trong giai đoạn 2024 – 2025, Novaon Digital ra mắt bộ tài liệu Consumer Electronics & Home Appliances Brandformance Guides 2024. Bộ tài liệu này sẽ là nguồn tài nguyên cần thiết mang đến một bức tranh toàn cảnh về thị trường, insight khách hàng, những chiến lược Marketing sáng tạo, giải pháp cân bằng hiệu quả Branding và Performance cũng như những bài học kinh nghiệm triển khai Brandformance thành công của nhiều thương hiệu trong và ngoài nước. 

Đăng ký nhận thông tin về bộ tài liệu: Tại đây

Airbnb “thắng lớn” nhờ giảm 28% ngân sách Marketing như thế nào?

Trong giai đoạn suy thoái kinh tế, Airbnb gây ấn tượng đột phá trong ngành du lịch khi mang lại thành tích cao nhất từ trước đến nay, sau khi cắt giảm hoạt động Search Engine Marketing (SEM) – tiếp thị qua các công cụ tìm kiếm sang tập trung cho Brand Marketing (xây dựng thương hiệu). Vậy vì sao gã khổng lồ home-sharing lại có bước ngoặt như vậy và Airbnb đã thực hiện kế hoạch này như thế nào?

AirBnB là một trong những công ty đặt phòng trực tuyến phổ biến nhất trên thế giới. Từ khi thành lập vào năm 2008, AirBnB đã tạo ra một cuộc cách mạng trong ngành công nghiệp dịch vụ khách sạn bằng việc cung cấp cho người dùng trải nghiệm lưu trú độc đáo tại các địa điểm địa phương.

Việc chuyển trọng tâm từ tiếp thị qua các công cụ tìm kiếm sang xây dựng Brand Marketing, kết hợp với sự phục hồi ngành du lịch sau đại dịch đã giúp Airbnb đạt mức tăng trưởng mạnh nhất từ trước đến nay trong quý III NĂM 2022.

Airbnb Inc. cho biết chiến lược cắt giảm chi tiêu quảng cáo, đầu tư vào Brand Marketing và giảm bớt các chiến dịch Search Engine Marketing (SEM) được gọi là tiếp thị trên công cụ tìm kiếm đã mang lại hiệu quả vượt trội. Như được ngầm dự báo trước, Ngân sách marketing của Airbnb được cắt giảm hợp lí từ năm 2022 để không phải đột ngột cắt giảm trong làn sóng suy thoái kinh tế vào năm 2023.

image

1. Airbnb đã triển khai chiến lược truyền thông thương hiệu như thế nào?

“Chúng tôi coi Search Engine Marketing (SEM) là một cách để cân bằng giữa cung và cầu hơn là một cách để thu hút một lượng lớn khách hàng.”— Giám đốc điều hành Brian Chesky – Airbnb.

Airbnb đã cắt giảm ngân sách Marketing tổng thể. Trong quý đầu tiên của năm 2021, ngân sách cho sales and marketing đã giảm 28% so với quý một năm trước đó xuống còn 229 triệu đô la, với lý do cắt giảm chi phí performance marketing, Airbnb ưu tiên sử dụng sức mạnh của thương hiệu Brand Marketing để thu hút khách hàng tiềm năng.

Giám đốc tài chính Dave Stephenson cho biết: “Công ty chúng tôi hài lòng với lợi tức đầu tư mà công ty nhận được với cách tiếp cận chiến lược truyền thông mới. Công ty đã chi 383 triệu đô la cho sales and marketing trong ba tháng kết thúc vào ngày 30/9/2022”.

Ông nói: “Kết quả chiến lược thương hiệu Brand Marketing của chúng tôi đang mang lại kết quả xuất sắc với tỷ lệ hoàn vốn cao và thành công đến mức chúng tôi muốn mở rộng dịch vụ sang nhiều quốc gia hơn”.

Cụ thể, Airbnb đã thực hiện những thay đổi lớn đối với chiến lược Marketing của mình. Vào năm 2019, công ty bắt đầu thử nghiệm hạn chế tiếp thị trên công cụ tìm kiếm và đẩy mạnh hơn các chiến dịch broad marketing campaigns và PR để xây dựng hình ảnh thương hiệu.

Công ty đã tập trung vào các hoạt động PR, lên các chiến lược nội dung thông tin về hoạt động kinh doanh của mình, kết hợp triển khai các chiến dịch quảng cáo chạy trên các kênh như truyền hình, social media hay các chiến dịch video, UGCs, Influencer Marketing.

image

Giám đốc điều hành Airbnb Brian Chesky cho biết thêm trong cuộc gọi, Airbnb không coi Marketing là một cách để “mua” khách hàng vì hơn 90% lưu lượng truy cập vào nền tảng của họ đến trực tiếp mà không cần quảng cáo tìm kiếm. Thay vào đó, chiến lược của họ bây giờ là sử dụng hoạt động truyền thông để quảng bá Airbnb Categories, một cách tìm kiếm nhà dựa trên các yếu tố như phong cách nhà ở hoặc địa điểm gần với một hoạt động cụ thể như lướt sóng hoặc trượt tuyết và AirCover, một chính sách nhằm giúp khách du lịch gặp phải các vấn đề như tìm không đúng nhà hoặc chủ nhà hủy đặt phòng trong thời gian ngắn. Công ty cũng cung cấp chính sách AirCover cho các máy chủ bao gồm bảo hiểm trách nhiệm pháp lý và bảo vệ thiệt hại.

Khi được các nhà phân tích hỏi liệu Airbnb sẽ cắt giảm chi tiêu quảng cáo trong bối cảnh suy thoái kinh tế hay tiếp tục đầu tư mở rộng thị trường rộng hơn để thu hút người tiêu dùng về các dịch vụ mới, các giám đốc điều hành của Airbnb cho biết họ kỳ vọng tỷ lệ phần trăm marketing trên doanh thu vào năm tới sẽ duy trì ở mức tương tự như trước đây.

2. Thử thách nào cho Airbnb khi làn sóng Marketing ngành du lịch quay trở lại rầm rộ?

Mat Zucker, đối tác cấp cao và đồng lãnh đạo hoạt động bán hàng và tiếp thị toàn cầu tại công ty tư vấn Prophet, cho biết: “Airbnb dường như không có ưu tiên. Họ đang tích cực tích hợp cả hai”. Một phần nguyên nhân có thể là do Airbnb có hoạt động tương đối tinh gọn và là một công ty có lĩnh vực hoạt động mới hơn so với các chuỗi khách sạn truyền thống. Ông nói: “Họ không có gánh nặng về cấu trúc kinh doanh, phòng ban và nhân lực cạnh tranh, vì vậy có lẽ đó là một phần lý do tại sao họ có thể làm điều này dường như rất dễ dàng”.

Nhưng thương hiệu AirBnb có thể bị thử thách nếu có các đối thủ xuất hiện tăng cường chi tiêu Marketing. “Tôi không biết liệu căn hộ có đủ để duy trì được chỉ số share of voive hay không,” ông Zucker nói. “Nếu hoạt động Marketing khách sạn quay trở lại và chi tiêu bắt đầu tăng lên trong lĩnh vực du lịch và khách sạn, liệu Airbnb có thể duy trì chỉ số share of voive khi các khách sạn quay trở lại rầm rộ không?”

image

AirBnB xác định ba ưu tiên chiến lược cho năm 2023:

Theo Chesky, điều này có nghĩa là đầu tư vào tiếp thị để nâng cao nhận thức và giáo dục khách du lịch về các dịch vụ và ưu đãi mới của AirBnB, chẳng hạn như doanh mục AirBnB (AirBnB Categories).

Doanh nghiệp dự kiến sẽ duy trì tỷ suất lợi nhuận EBITDA đã điều chỉnh vào năm 2023, ngoại trừ mức giảm nhẹ trong quý đầu tiên khi thương hiệu tăng chi tiêu tiếp thị lên. Bán hàng và tiếp thị sẽ cao hơn khoảng 150 điểm cơ bản tính theo phần trăm doanh thu trong quý đầu tiên, nhưng sẽ không thay đổi trong cả năm.

3. Thúc đẩy hiệu quả và quy mô nhờ việc cân bằng giữa Branding và Performance

Novaon Digital là agency cung cấp giải pháp trải nghiệm thương hiệu, các chuyên gia truyền thông của Novaon Digital nhận định rằng thay vì tiếp cận nhóm khách hàng mục tiêu theo lối truyền thống như trước đây, các doanh nghiệp cần nắm được 3 yếu tố:

Trong quá trình tiến đến nâng cấp trải nghiệm khách hàng, việc luôn tìm kiếm những giải pháp mới, ứng dụng thêm các yếu tố công nghệ và sáng tạo nội dung, để tăng hiệu quả tối đa và tạo ra trải nghiệm tích cực hơn cho khách hàng đã được Novaon Digital hành động nhất quán.

Nguồn: WSJ – Megan Graham (Reporter, The Wall Street Journal)

Agency nào được Meta vinh danh tại Vietnam Business Messaging Awards 2023: Best Diversity?

Ngày 13/6/2023, Meta đã công bố giải thưởng Vietnam Business Messaging Awards 2023. Trong đó, Novaon Digital vinh dự là Agency tại Việt Nam được vinh danh tại hạng mục Best Diversity.

Vietnam Business Messaging Awards 2023 là giải thưởng ghi nhận sự ứng dụng sáng tạo, đa dạng và kết hợp đổi mới của những Agency trong việc tận dụng tối đa Conversations giúp các doanh nghiệp khai phá sức mạnh hội thoại. Giải thưởng đã minh chứng cho thành công của Novaon Digital sau sự chuyển mình mạnh mẽ nhằm tạo ra những giải pháp (Solutions) trải nghiệm thương hiệu toàn diện và đa dạng cho tất cả khách hàng.

image

Novaon Digital vinh dự là agency tại Việt Nam được vinh danh tại hạng mục Best Diversity

1. Tối ưu hoá lợi nhuận cho doanh nghiệp nhờ Conversational Marketing

Theo Meta, Việt Nam có tỷ lệ sử dụng Business Messaging cao nhất trong số các quốc gia được khảo sát: 73% người tiêu dùng Việt Nam được khảo sát sử dụng hội thoại để tiếp cận doanh nghiệp. Khoảng 40% người tiêu dùng Việt Nam cho biết họ tăng tần suất trò chuyện với doanh nghiệp. Ít nhất 1 trong 3 người tiêu dùng Việt Nam trò chuyện với doanh nghiệp mỗi tuần một lần. Kinh doanh Hội thoại phổ biến ở tất cả các nhóm tuổi, đặc biệt là Millennials và GenZ.

Sức hấp dẫn của các cuộc hội thoại (Conversations) đến từ Messaging Platform đối với các doanh nghiệp muốn giao tiếp với khách hàng là rất quan trọng. Tuy vậy, chỉ cần áp dụng là không đủ để đáp ứng mong đợi của khách hàng. Thực tế cho thấy, các doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc dữ liệu lead từ các nền tảng quảng cáo trên nhiều kênh khác nhau đổ về CRM. Điều này, làm hệ thống dữ liệu đứt gãy, ảnh hưởng đến quy trình và con người, các doanh nghiệp cần một công cụ đủ mạnh để kết nối dữ liệu khổng lồ này.

Tại Vietnam Business Messaging Awards 2023, Meta cũng đã đề cập đến nhiều điểm mới của Business Messaging. Các giải pháp và công cụ Business Messaging được vận hành bởi công nghệ tiên tiến, giúp các doanh nghiệp tiếp cận các khách hàng tiềm năng nhất và mang lại trải nghiệm nhắn tin cá nhân hoá một cách dễ dàng và hiệu quả. Việc này cũng giúp cho các doanh nghiệp tối ưu chi phí quảng cáo và đồng thời mang lại trải nghiệm kết nối mượt mà nhất với khách hàng tiềm năng của họ, tăng cường khả năng chuyển đổi và doanh thu.

image

Panel Discussion: Transform business with Business Messaging Innovation

Theo Bà Vân Lê, Market Lead – Vietnam Growth Business tại Meta cho biết: Để triển khai giải pháp Business Messaging hiệu quả, các doanh nghiệp cần:

Nắm bắt được nhu cầu này, Novaon Digital mang lại giải pháp bằng một sản phẩm mới với cốt lõi công nghệ cùng dịch vụ trải nghiệm thương hiệu toàn diện giúp quản trị tối ưu cho khách hàng. Trong quá trình tiến đến nâng cấp trải nghiệm khách hàng, việc luôn tìm kiếm những giải pháp mới, ứng dụng thêm các yếu tố công nghệ và sáng tạo nội dung, để tăng hiệu quả tối đa và tạo ra trải nghiệm tích cực hơn cho khách hàng đã được Novaon Digital hành động nhất quán.

2. Novaon Digital khai phá đúng sức mạnh của Conversational Marketing như thế nào?

Novaon Digital đã có bước ngoặt lớn trong chiến lược phát triển. Novaon Digital đưa ra sứ mệnh “Digitally transform Brand Experience with Strategy, Technology and Creativity” trở thành Agency cung cấp dịch vụ chuyển đổi trải nghiệm thương hiệu trên nền tảng kỹ thuật số với chiến lược (Strategy), sáng tạo (Creative) và công nghệ (Technology).

image

Le Viet Hai Son – CEO, NOVAON DIGITAL & Ben Joe – VP, Southeast Asia & Emerging Markets, Meta

Trong đó, Novaon Digital đã phát triển sản phẩm mới, tận dụng tối đa giải pháp để thúc đẩy và áp dụng vào hình thức Conversational Marketing, cải tiến và ứng dụng hiệu quả:

Có thể thấy, trong hành trình chuyển đổi số trải nghiệm của khách hàng, việc ứng dụng, nâng cấp các công cụ mới là vô cùng quan trọng và cần thiết. Vì vậy, với những cải tiến công nghệ, những sáng tạo mới của Novaon Digital và đội ngũ Meta như công cụ Business Messaging sẽ giúp các nhãn hàng nhanh chóng tiến gần và thấu hiểu khách hàng của chính mình.

3. Vua Nệm: Trải nghiệm thương hiệu chất lượng trên nền tảng Digital

Từ những giải pháp truyền thông thương hiệu mang lại trải nghiệm toàn diện, Novaon Digital đã triển khai thành công nhiều chiến dịch lớn cho các nhãn hàng tại thị trường Việt Nam và trong khu vực.

Vua Nệm là một thương hiệu hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực phân phối, bán lẻ nệm và chăn ga gối, đã thực hiện hoạt động truyền thông mạnh mẽ trên đa nền tảng.

Trong quá trình tìm kiếm khách hàng tiềm năng, Vua Nệm luôn hướng tới và liên tục thử nghiệm các giải pháp công nghệ mới, phương thức mới để thay đổi và nâng cao trải nghiệm của khách hàng khi họ tiếp cận thương hiệu.

image

Le Viet Hai Son – CEO, NOVAON DIGITAL & Le Huy Long – Head of Digital, Vua Nệm

Trong giai đoạn năm 2021 – 2023, nhìn thấy tiềm năng và hiệu quả của Conversational Marketing, đặc biệt công cụ Business Messaging mới được Meta triển khai. Vua Nệm đã hợp tác với Novaon Digital để lên phương án áp dụng và thực thi phương thức mới này, nhằm tiến tới 2 mục tiêu tăng Chuyển đổi và Nâng cấp trải nghiệm cho khách hàng. Trong quá trình triển khai Business Messaging, Novaon Digital đã triển khai chiến lược, nội dung sáng tạo và ứng dụng thêm các công nghệ mới, nhằm tối ưu hiệu quả giao tiếp của Vua Nệm với khách hàng tiềm năng. Thúc đẩy quá trình tiếp cận khách hàng nhanh chóng thông qua các cài đặt kỹ thuật và kiểm nghiệm liên tục.

Bên cạnh những chiến lược truyền thông mới, cùng kế hoạch push sale hàng tháng và tài liệu mà Vua Nệm cung cấp, Novaon Digital có những nội dung quảng cáo rất linh hoạt với khách hàng, giúp vừa truyền tải thông điệp của nhãn hàng, vừa dễ dàng thu thập mong muốn, nhu cầu của khách hàng về các dịch vụ, sản phẩm theo mùa vụ và cho nhãn hàng tổng. Từ đó, Novaon Digital đã thu về những data khách hàng chất lượng, đáp ứng mong đợi của Vua Nệm.

Novaon Digital đã đồng hành cùng Vua Nệm trong nhiều năm qua, tỷ lệ chuyển đổi ngày càng được cải thiện.

Ông Lê Huy Long – Head of Digital, Vua Nệm cho rằng: “Chúng tôi tin tưởng Novaon Digital giúp chúng tôi dễ dàng kết nối và tiếp cận với khách hàng và mang đến cho họ những trải nghiệm dịch vụ phù hợp, từ đó gia tăng khả năng chuyển đổi. Cập nhật những thông tin phù hợp, đáp ứng đúng nhu cầu của khách hàng”.

Chiến thắng tại các giải thưởng uy tín đã ghi nhận nỗ lực của đội ngũ sáng tạo từ Novaon Digital. Đây cũng là động lực để Novaon Digital không ngừng khai thác sức mạnh của Chiến lược – Giải pháp công nghệ – Tư duy sáng tạo đổi mới, phát triển thêm nhiều giải pháp thú vị, hiệu quả cho các chiến dịch truyền thông marketing trong tương lai. Từ đó, tạo ra những trải nghiệm thương hiệu toàn diện, đặc biệt trong bối cảnh có sự dẫn dắt của công nghệ số.

Giải thưởng Vietnam Business Messaging Awards 2023: Best Diversity một lần nữa khích lệ Novaon Digital trong hành trình trở thành đối tác chiến lược đáng tin cậy của doanh nghiệp, là sự lựa chọn của khách hàng trong mỗi chiến dịch và trong hành trình xây dựng thương hiệu lâu dài.

Câu chuyện thành công của các thương hiệu đồng hành cùng chúng tôi: Xem chi tiết

Về giải thưởng Vietnam Business Messaging Awards 2023

Vietnam Business Messaging Awards 2023 là giải thưởng ghi nhận sự ứng dụng sáng tạo, đa dạng và kết hợp đổi mới của những Agency trong việc tận dụng tối đa Conversations giúp các doanh nghiệp khai phá sức mạnh hội thoại. Giải thưởng đã minh chứng cho thành công của Novaon Digital sau sự chuyển mình mạnh mẽ nhằm tạo ra những giải pháp (Solutions) trải nghiệm thương hiệu toàn diện và đa dạng cho tất cả khách hàng.

Năm 2022, Novaon Ads – Một thành viên của Novaon Digital đã vinh dự là đơn vị tại Việt Nam được nhận giải Meta Agency Of The Year 2022 tại hạng mục Business Messaging.

Đã đến lúc thương hiệu Nước Giải Khát FMCG tận dụng cơ hội để bùng nổ trong Hè 2023

Với đặc thù quốc gia nhiệt đới, Việt Nam đối diện với tiết trời oi nồng, nóng bức khi mùa hè đến. Đón đầu những tín hiệu của mùa hè, ngành Nước giải khát, Thức uống đóng chai (không cồn) trở nên vô cùng nhộn nhịp. Tháng 4/2023, thời điểm hè gõ cửa, cuộc đua chinh phục người tiêu dùng của những thương hiệu đồ uống FMCG chính thức bắt đầu.

Ngành đồ uống FMCG và mùa “khát” nhất trong năm

Thị trường mùa hè là sân chơi của các ông lớn FMCG trong mảng nước giải khát, đồ uống đóng chai (không cồn). Đặc thù đất nước có khí hậu mùa hè nóng ẩm và việc người dân hoạt động mạnh ở ngoài trời dẫn tới nhu cầu giải khát, “hạ nhiệt” là vô cùng cần thiết. Hòa nhịp cùng với nhu cầu đa dạng, các thương hiệu đồ uống FMCG trên thực tế cho ra đời vô vàn SKU sản phẩm đồ uống với danh sách công dụng trải dài phục vụ mọi nhu cầu giải khát của đông đảo người người tiêu dùng: Từ “làm mát”, “thỏa cơn khát tức thì”; đến những công dụng khó hình dung hơn như “detox, thanh lọc cơ thể”, “bù khoáng, điện giải”,…

Năm 2023, bức tranh Nước giải khát, đồ uống đóng chai (không cồn) trở nên đa dạng và thú vị bởi những thói quen mới dẫn đến hành vi và sở thích mới của họ so với 02 năm trước đây. Chẳng hạn, trào lưu bảo vệ môi trường, hạn chế dùng đồ nhựa đã dẫn tới việc người tiêu dùng hạn chế mua các sản phẩm đóng chai nhựa và vô cùng quan tâm tới việc các sản phẩm vỏ chai có thể tái chế được hay không, dẫn đến sự thay đổi trong chiến lược Marketing của nhiều nhãn hàng.

Dưới lăng kính thương hiệu, hãy cùng điểm qua những xu hướng tiêu dùng mới mẻ này trước khi định hình “danh sách việc cần làm” vào mùa hè 2023 với Novaon Digital:

Điểm mới trong bối cảnh

Trải qua 02 mùa hè với câu chuyện gắn liền với giãn cách xã hội và bảo vệ sức khoẻ, đến 2023, cách đặt vấn đề của thương hiệu đồ uống FMCG nét mới mẻ và khác biệt nếu họ mong muốn nhận được sự chú ý từ phía người tiêu dùng.

Trên những khảo sát thông qua những chiến dịch hợp tác với các thương hiệu FMCG lớn, Novaon Digital nhận thấy những bài toán lớn sau mà thương hiệu FMCG cần giải quyết.

image

05 xu hướng cơ hội cho ngành hàng Đồ uống/Đồ không cồn/Sữa FMCG:

Xu hướng giải trí mùa hè: nhanh, ngắn gọn, bùng nổ

Hay còn có cách cận khác đó là sử dụng “snackable content” (nội dung nhanh và đậm tính giải trí).

Thời tiết mùa hè đã là một trở ngại, vì thế sự có mặt của sản phẩm hay thương hiệu cần giúp mọi thứ trở nên dễ dàng. Snackable content là một cách tiêu biểu để hiện thực hoá mục tiêu đó.

“Cùng một khoảng thời gian nhưng người dùng muốn được xem nhiều hơn”

Theo khảo sát của Meta, đối với người dùng Việt Nam, giải trí ”nhanh” đang dần trở thành 1 xu hướng thịnh hành khi họ bắt đầu có hành vi ưu tiên xem nhiều các video giải trí ngắn nhiều hơn. Những năm vừa rồi cũng đã chính thức đánh dấu sự bùng nổ của các MXH video ngắn như: TikTok, Facebook Reels, Youtube Short,…

Bằng những lý do trên, nội dung ngắn với những điểm chạm bùng nổ chính là hướng triển khai mà các thương hiệu đồ uống nên tận dụng ngay trong mùa hè này để không bỏ lỡ cơ hội tiến gần tới trái tim của người tiêu dùng.

Chăm sóc sức khoẻ chủ động

Giải nhiệt cơ thể là mối bận tâm hàng đầu về sức khỏe của người tiêu dùng trong suốt các dịp mùa hè. Cụ thể, người tiêu dùng quan tâm đến các phương thức để khắc phục những ảnh hưởng tiêu cực của thời tiết nắng nóng (các thức uống dinh dưỡng giải nhiệt và các cách khử mùi cơ thể,…)

Trải qua 02 năm sống chung với dịch bệnh, tâm lý “phòng ngừa” đã ăn sâu vào tiềm thức của người tiêu dùng. Họ đã quen với việc nâng cao nhận thức về vấn đề sức khỏe, từ việc “chữa bệnh” chuyển sang “ngừa bệnh”, “phòng bệnh”. Mùa hè 2023, câu chuyện không chỉ dừng ở COVID-19 mà còn đối với tất cả các bệnh lý có thể mắc phải trong dịp Hè. Người tiêu dùng quan tâm nhiều hơn đến các phương pháp rèn luyện sức khỏe, đòi hỏi việc thương hiệu có thể thấu hiểu và “chăm sóc” họ.

Gợi ý cho thương hiệu: Triển khai menu “Thức ngon mùa hè” hay cẩm nang chăm sóc họng khỏe ngày hè để có thể an tâm tự tin thưởng thức mọi đồ uống trong thời tiết nóng nực.

image

Sức khỏe tinh thần được quan tâm cấp thiết

Ngoài các vấn đề về thể chất, chăm sóc tâm trí cũng là xu hướng mới được đông đảo người tiêu dùng quan tâm. Những cụm từ như “Burn out”; “Healing”,… xuất hiện nhiều hơn trên MXH, đây là cơ hội rất tốt để các thương hiệu có thể xây dựng Brand love đối với người tiêu dùng thông qua việc “chăm sóc sâu”.

image

Theo báo cáo Google Year In Search 2022, số lượng kết quả tìm kiếm gắn với cụm từ “giảm căng thẳng” gia tăng 60% so với cùng kỳ năm trước.

Mobile game tiếp quản và duy trì sức hút sau dịch COVID

Gắn bó với người tiêu dùng như một cách thức quen thuộc trong mùa dịch, việc sử dụng thiết bị di động nói chung và Mobile Game nói riêng ngày càng phát triển. Sự tăng trưởng mạnh mẽ của Game Mobile xuất phát từ nhu cầu giải trí của người tiêu dùng & mong muốn kết nối cộng đồng trong thời gian làm việc tại nhà.

28,4 triệu là con số người chơi tại Việt Nam (tính đến thời điểm tháng 12/2022) và doanh thu các game Mobile sản xuất tại Việt Nam, phát hành toàn cầu lên đến 200 triệu USD/ năm.

Thị trường Game Mobile hứa hẹn có khả năng “chiếm sóng” cho thương hiệu nước giải khát FMCG trong dịp Hè, do Người tiêu dùng có xu hướng ở trong nhà nhiều hơn khi thời tiết trở nên khắc nghiệt.

Gợi ý từ phía Novaon Digital dành cho thương hiệu: Thiết kế game tương tác với người tiêu dùng trong chiến dịch hè.

image

Game “Cặp nào – Món nào” lấy cảm hứng từ việc lựa chọn đồ uống mà Novaon Digital gợi ý cho nhãn hàng

Podcast từng phút len lỏi vào cuộc sống thường ngày

Thời đại của các định dạng nội dung sáng tạo đang lên ngôi, cố gắng thu hút sự chú ý từ người tiêu dùng. Podcast là một trong số đó.

Theo Statista, đến hết năm 2022, ước tính số lượng người nghe podcast sẽ chiếm hơn 20% tổng lượng người sử dụng Internet trên toàn thế giới (khoảng 424 triệu người).

​​Các xu hướng nghe – nhìn đã phát triển đa dạng trong thời gian lockdown và dần dần tiếp tục len lỏi trong hành vi Người tiêu dùng. Podcast luôn được liên kết chặt chẽ với việc di chuyển khi đi làm việc hoặc học tập, nhưng nó cũng ăn sâu vào môi trường sinh hoạt. Thời gian chờ đợi, thời gian di chuyển, tập thể dục hoặc ngay cả trước giờ ngủ cũng trở nên thích hợp để lắng nghe podcast.

Đây là khoảng thời lượng quý báu mà thương hiệu không nên bỏ lỡ để du nhập vào trong thế giới của người tiêu dùng.

Trải nghiệm thực tế ảo dẫn dắt xu hướng nâng cấp CX (Customer Experience)

VR và AR trước giờ chỉ được được biết đến thông qua trò chơi, phim ảnh và giải trí. Nhưng hiện nay, VR và AR đã vượt ra khỏi nguồn gốc đó và trở thành xu hướng dẫn đầu cho việc ứng dụng công nghệ vào nhiều ngành nghề khác nhau. Đây là mảnh đất tiềm năng cho ngành hàng FMCG – ngành hàng đòi hỏi sự đầu tư, thay đổi, phát triển liên tục để phù hợp với nhiều nhóm đối tượng khách hàng, có thể ứng dụng.

Trải nghiệm thực tế ảo nâng cấp mức độ tương tác của chúng ta, tăng sự liên kết giữa những trải nghiệm số và cảm xúc thật.

Trong năm 2022 vừa qua, ngành hàng FMCG nói chung đã đón nhận các chiến dịch VR nổi bật. Đơn cử có thể kể đến case study của Kinh Đô “Keeping festive stories virtually alive” rất thành công trong mùa Trung thu 2022.

image

Nguồn ảnh

Hay case study tiêu biểu “Hệ phòng thủ 1170” của Vinamilk đã truyền tải thành công tính cách trẻ trung, khỏe khoắn của thương hiệu qua AR game “Vũ điệu bụng khỏe”. Chiến dịch được thực hiện trong thời điểm từ Xuân sang Hè, thể hiện rằng Vinamilk là thương hiệu tinh tế khi khai thác câu chuyện về hệ miễn dịch và thời điểm chuyển mùa.

image

Nguồn ảnh

Tổng kết phần 1: Cơ hội từ phía nhãn hàng Đồ uống FMCG

Về xu hướng tiêu dùng

Những xu hướng và hành vi tiêu dùng, các mối quan tâm và bận tâm của Người tiêu dùng trong Hè 2023 không thay đổi quá nhiều so với các năm trước như: nhu cầu về giải trí, nhu cầu về du lịch, chăm sóc sức khỏe – giải nhiệt mùa hè.

Tuy nhiên Đại dịch Covid-19 và khủng hoảng kinh tế toàn cầu từ cuối 2022 đã gây ảnh hưởng đến người tiêu dùng Việt: Họ đòi hỏi “được chăm sóc” nhiều hơn, toàn diện đến từ thương hiệu, hay nhu cầu về giải trí cũng cần “nhanh chóng” hoặc “được nhiều” hơn.

Dự báo đây chính là xu hướng nội dung dẫn dắt trong Hè 2023.

Về xu hướng nền tảng

Bên cạnh những Platform giải trí, truyền thông đã quen thuộc với Người tiêu dùng Việt. Giai đoạn 2022 – 2023 đánh dấu sự xuất hiện của những nền tảng mới ngày càng được người tiêu dùng Việt quan tâm và yêu thích. Đây chính là cơ hội dành cho các thương hiệu trong việc tích hợp vào truyền thông: Gamification; Podcast; Virtual Reality (VR); Short Video.

Tới phần 2, Novaon Digital sẽ đưa ra 4 gợi ý “Hè concept’ để bứt phá chiến dịch mùa tiềm năng nhất này với các nhãn hàng FMCG ngành đồ uống. Hãy cùng theo dõi bài viết của chúng tôi.

Đón đầu chiến dịch Hè 2023, nếu nhãn hàng còn đang gặp khó khăn trong việc định hình chiến lược triển khai, hãy liên hệ tư vấn từ Novaon Digital.

Novaon Digital đã và đang là đơn vị tư vấn chiến lược Digital Marketing cho nhiều nhãn hàng lớn, hân hạnh đồng hành cùng doanh nghiệp trong mùa tiêu dùng Hè 2023 này.

Tìm hiểu thêm về giải pháp của chúng tôi tại đây:

Vai trò quan trọng của hình thức trải nghiệm nhập vai và tăng cường tương tác trong Marketing

78% khách hàng sử dụng hình thức mua sắm thông qua AR nói rằng họ hài lòng với trải nghiệm mua sắm của mình.

Ứng dụng AR vào các hoạt động marketing đang trở thành một trong những hoạt động có hiệu quả tốt trong nhiều doanh nghiệp, và hứa hẹn tiềm năng phát triển lớn trong tương lai.

Createch Marketing: Ứng dụng công nghệ nhằm thúc đẩy sáng tạo, nâng cao mọi trải nghiệm thương hiệu

“Công thức hoàn hảo pha trộn giữa Chiến lược, Công nghệ và Ý tưởng sáng tạo”

Createch là “chiếc cầu” nối giữa ý tưởng và công nghệ, đem tới giải pháp truyền thông sáng tạo cho thương hiệu. Áp dụng Createch Marketing đồng nghĩa với việc sử dụng một hoặc nhiều công nghệ vào hoạt động sáng tạo nhằm thực thi hiệu quả một hoặc nhiều chiến dịch marketing. Để làm được điều này, thương hiệu cần hiểu rõ về giá trị sáng tạo mình theo đuổi và công nghệ mà mình cần sử dụng.

Mô hình Createch Marketing của Novaon Digital

Trong khuôn khổ bài viết này, chúng tôi đề cập tới giải pháp VR & AR, một trong những hình thức tốt nhất để tác động vào tầng giải trí (entertain) cho đối tượng mục tiêu, rút ngắn hành trình mua sắm của họ bằng cách cung cấp cho họ những động lực vui vẻ hơn trong mua sắm.

Bối cảnh 2023: Nhu cầu nào dẫn đến ứng dụng công nghệ AR & VR?

Ở khía cạnh người tiêu dùng, họ có nhiều nhu cầu tiềm ẩn dẫn tới việc VR & AR là một trong những hình thức truyền tải sẽ chiếm được cảm tình của họ.

  • Nhu cầu được trải nghiệm thực tế

Các công nghệ này cho phép người mua hàng tương tác với nội dung số, lồng ghép qua thông tin ảo vào thế giới thực (AR) hoặc trong không gian ảo hóa (VR). Không cần đến tận cửa hàng, khách hàng có thể trải nghiệm sản phẩm chân thực ở bất kỳ đâu.

  • Nhu cầu được cá nhân hoá mua sắm

“70% người mua hàng online mong muốn những tìm kiếm mua sắm của họ được cá nhân hoá theo nhu cầu và sở thích cá nhân”

Đại dịch đã thúc đẩy nhiều khách hàng mua sắm qua kênh online, giúp họ tiếp cận với những trải nghiệm được cá nhân hóa. Do vậy, người mua tiếp tục nâng cao kỳ vọng mua sắm của mình và hy vọng sẽ nhận được những trải nghiệm tốt hơn.

Mặt khác, nhằm đáp ứng điều này, sự phát triển của các công nghệ phân tích và tối ưu hóa theo thời gian thực đã làm tăng khả năng mang lại trải nghiệm đa kênh phù hợp hơn bao giờ hết. “Cá nhân hóa” trải nghiệm mua sắm thông qua các hình thức công nghệ là một trong những lý do thương hiệu chọn sử dụng AR & VR.

  • Nhu cầu được giải trí và cảm thấy thoải mái về tinh thần

Trải qua 02 năm “chung sống” với COVID-19, để thích nghi, nhiều người chọn tìm cho mình những phương thức giải trí khác nhau nhằm làm quen với cuộc sống “giãn cách”, độc lập. Thẳm sâu, họ khao khát sự thoải mái về mặt tinh thần thông qua các phương tiện và nội dung giải trí.

1) Giải pháp thực tế ảo VR Room

Một trong những giải pháp có tính thực tế cao đó là các phòng thực tế ảo VR Room. Đây là hình thức mô phỏng không gian trong đó cố gắng sao cho các chi tiết hiện lên chân thực nhất có thể, nhằm mục đích giúp người dùng trải nghiệm hiệu ứng thị giác và thính giác sát với thực tế nhất. VR Room kích thích khả năng tưởng tượng, hình dung và tái hiện các cảm giác của người xem, người chơi. Do vậy, công nghệ này thường được ứng dụng trong các nhiều ngành nghề đặc trưng, phải kể tới Nội thất, Điện máy, Thời trang,… và ngày nay ứng dụng tốt trong cả các ngành nghề đòi hỏi yếu tố “trưng bày” nhiều như Nông nghiệp, Công nghệ hay thậm chí là FMCG.

VR Room còn được “phá cách” nâng tầm tương tác cao hơn, bằng cách kết hợp với hình thức trò chơi (gamification). Đây là xu thế hiện đại, vừa nâng tầm hình thức VR truyền thống, vừa thúc đẩy hiệu quả của giải pháp, đồng thời gia tăng khả năng người chơi hành động. Đây là một mỏ vàng cho các thương hiệu nếu chú trọng khai phá.

Một số lợi ích trực diện khi khai thác giải pháp VR Room:

Hình thức VR Room được phân loại thành các giải pháp với cách thức áp dụng như sau:

Product story room là hình thức kể câu chuyện về sản phẩm thông qua phòng trưng bày. Khi sử dụng Product story room, khách hàng có thể hình dung 360 độ sản phẩm mà không phải xem hàng trực tiếp. Lợi ích tới với thương hiệu đó là có thể “educate” khách hàng về các thông tin hữu ích của sản phẩm.

Không chỉ giúp trưng bày sản phẩm, Product story room còn là hình thức tuyệt vời để giúp thương hiệu mô tả quy trình sản xuất, tham quan, trải nghiệm,… với khách hàng một cách chân thực. Cơ hội lớn này dành cho những ngành như Sữa nước – tham quan nông trại sữa, Cà phê – nông trại cà phê, Nước mắm – show về quy trình ủ chượp nước mắm,… vô cùng thú vị và sáng tạo.

Heritage gallery là hình thức triển lãm di sản có vai trò dẫn dắt người xem bước vào hoạt cảnh và cảm nhận câu chuyện. Hình thức Heritage gallery phù hợp với mục đích xây dựng ấn tượng và cảm tình thương hiệu, thông qua câu chuyện về kỷ niệm thành lập, về sứ mệnh và tầm nhìn, về những di sản thương hiệu để lại,… Giải pháp này đem lại cho người xem cảm giác hồi tưởng, trân trọng.

Challenge room đúng như tên gọi, là phòng thực tế ảo sinh ra để người chơi chinh phục. Challenge room thúc đẩy tương tác thông qua các trò chơi, thử thách được nhãn hàng thiết lập sẵn. Thông qua các thử thách, người chơi nắm được thông tin sản phẩm, thông điệp chiến dịch, thương hiệu hay một chương trình bán hàng cụ thể nào đó. Hình thức này đặc biệt phù hợp với: chiến dịch truyền thông ra mắt tính năng sản phẩm, các chiến dịch khuyến mãi, tặng kèm,… lớn của thương hiệu.

1) Giải pháp thực tế ảo VR Room

Bên cạnh VR Room, AR Game cũng là một hình thức được các chiến dịch marketing phổ biến ưa chuộng, do các lợi thế nhãn hàng nhận được từ nó.

**AR Game **là hình thức trò chơi áp dụng công nghệ thực tế tăng cường (AR), nhằm tái hiện hình ảnh, đồ vật dưới định dạng 3D ngay trong môi trường thực tế để tăng cường sự trải nghiệm và tương tác của người dùng. Bằng cách này, người chơi, người xem có thể vừa nhìn thấy không gian thực xung quanh, vừa thấy những hình ảnh hay nội dung ảo và dễ dàng tương tác (chạm, bắt…) với chúng.

AR Game ứng dụng với đa dạng ngành nghề và sản phẩm, dịch vụ; đặc biệt là các ngành nghề có tệp khách hàng tương đối trẻ tuổi: FMCG, Công nghệ, Giáo dục, Ngân hàng, Bảo hiểm,…

Đối với thương hiệu, một số lợi ích nổi bật từ AR Game phải kể tới:

Hình thức AR Game được phân loại thành các giải pháp với cách thức áp dụng như sau:

AR Interactive Game là hình thức trò chơi tương tác nhằm thực hiện nhiệm vụ mà thương hiệu đã thiết lập (nhảy theo vũ đạo, tương tác với sản phẩm, chọn thông điệp ngẫu nhiên,…). AR Interactive Game phù hợp với mục đích quảng bá cho chiến dịch hoặc cho sản phẩm mới, gia tăng tương tác thương hiệu (brand engagement) trên kênh mạng xã hội. Với tính tương tác cao, hình thức này còn phù hợp với các thương hiệu muốn xây dựng hình ảnh gần gũi, thân thiện với tệp khách hàng của mình.

AR Interactive Game: Vũ khí giúp ngân hàng Nam Á gia tăng nhận diện

AR Lifestyle filter là hình thức sáng tạo nên những bộ lọc hấp dẫn và khuyến khích người dùng sử dụng chúng. Ứng dụng trong chiến dịch Marketing, thương hiệu thiết kế những bộ lọc thời thượng nhằm truyền tải tinh thần, thông điệp của chiến dịch và kêu gọi người tiêu dùng của họ lan toả. AR Lifestyle Filter phù hợp với mục đích quảng bá cho chiến dịch hoặc cho sản phẩm mới, hay gia tăng nhận thức về thương hiệu (brand awareness) trên nền tảng mạng xã hội.

Năng lực cung cấp dịch vụ VR & AR của Novaon Digital

Novaon Digital tự hào là một trong những đơn vị cung cấp giải pháp VR & AR xuất phát từ chiến lược truyền thông tổng thể. Hiệu quả VR & AR sẽ được thiết lập chặt chẽ với ý tưởng sáng tạo của chiến dịch.

Lợi thế gói dịch vụ Createch Marketing VR & AR của Novaon Digital:

Với lợi thế này, Novaon Digital đã áp dụng thành công hình thức VR & AR cho hơn 30 chiến dịch lớn nhỏ trong năm 2022. Mùa cao điểm của nhiều ngành hàng đang tới, thương hiệu hãy nhanh chóng đi tắt đón đầu bằng việc sử dụng các hình thức Createch Marketing nhằm đạt được hiệu quả đột phá.

Digital Trends Quý I 2023: Nắm bắt xu hướng “mở lối” cho trải nghiệm thương hiệu

Digital Trends Quý I.2023 là báo cáo được nghiên cứu và phân tích từ các chuyên gia ngành Digital Marketing của Novaon Digital. Đây không chỉ giúp doanh nghiệp cập nhật những xu hướng mới nhất từ 4 nền tảng quảng cáo lớn mà còn đưa ra những nhận định, giải pháp Marketing giúp doanh nghiệp có thể ứng dụng cho những chiến thuật kinh doanh của mình.

Mặc dù lạm phát được dự đoán sẽ chậm lại vào Quý 1 năm 2023, nhưng các doanh nghiệp sẽ phải đối mặt với sự thay đổi nhu cầu và lòng trung thành của người tiêu dùng do chi phí gia tăng. Đây chính là cơ sở để những hành vi mua sắm mới xuất hiện. Vậy xu hướng tiêu dùng nào sẽ tác động đến thương hiệu nhiều nhất? Và làm thế nào các chủ doanh nghiệp có thể giải được bài toán Marketing trong bối cảnh mới này?

Trước tiên, hãy tìm hiểu các xu hướng mới và khám phá các định hướng của chuyên gia để có chiến lược Marketing phù hợp, đáp ứng kỳ vọng của khách hàng và là nền tảng cho các quý tiếp theo.

Xu hướng truyền thông nổi bật

Trong Quý I.2023, có 3 xu hướng mới trong hành vi người tiêu dùng mà thương hiệu cần biết: Be Myself: Cá nhân hóa nhu cầu, Lagom: Đủ để cảm nhận, Intentional Spending: Chi tiêu chủ đích.

Các xu hướng truyền thông

Về xu hướng “Be Myself: Cá nhân hóa nhu cầu”, nhìn chung người tiêu dùng có xu hướng chú trọng vào bản thân nhiều hơn hậu đại dịch. Trong hai năm gần đây, người tiêu dùng mang tư tưởng cộng đồng, ưu tiên sức khỏe và an toàn cộng đồng hơn. Quan trọng nhất là khách hàng mong muốn đặt bản thân làm trọng tâm.

Đón đầu xu hướng này là các concept truyền thông sáng tạo, có tầm ảnh hưởng là từ các thương hiệu lớn như Spotify. Với case study: Spotify Wrapped được ra mắt từ năm 2016 đến nay là một cách thú vị để người dùng xem dữ liệu nghe nhạc của mình. Spotify tiếp tục thay đổi chủ đề, màu sắc và dữ liệu cho mỗi năm để tạo sự mới mẻ và thú vị cho người dùng. Và năm nay, Spotify cũng điều chỉnh công thức của mình để làm cho Wrapped trở nên độc nhất đối với mỗi người dùng.

Tiếp đến là xu hướng “Lagom: Đủ để cảm nhận”, có thể thấy người tiêu dùng đang bị tác động quá nhiều bởi những câu chuyện truyền thông và các nội dung số. Bên cạnh đó, lạm phát, khủng hoảng kinh tế, bất ổn chính trị và biến đổi khí hậu đều gây ra sự mệt mỏi và cảm giác bị choáng ngợp cho họ. Vì vậy, người tiêu dùng sẽ cố gắng vượt qua khủng hoảng và kết nối với những gì quan trọng nhất.

Thương hiệu McDonald đã tận dụng tốt xu hướng này thông qua case study: McDonald – Raise Your Arches. McDonald đã tạo ra một tín hiệu đặc biệt để mời bạn bè đi ăn McDonald trong chiến dịch mới vào ngày 13 tháng 1. Chiến dịch được triển khai với mục đích mang lại khoảnh khắc vui vẻ, cảm thấy thoải mái và nâng cao nụ cười trên khắp thế giới.

Nhắc tới xu hướng “Intentional Spending: Chi tiêu chủ đích”, người tiêu dùng đang tập trung giá trị thực của họ và chi tiêu có chủ ý hơn. Khi họ gặp phải bối cảnh kinh tế khó khăn, người tiêu dùng muốn đưa ra những lựa chọn tài chính thông minh mà không làm giảm chất lượng cuộc sống.

Các ông lớn của trang thương mại điện tử tận dụng triệt để xu hướng này điển hình như trang mua sắm Taobao Juhuasuan của Trung Quốc tung ra đợt bán hàng trực tuyến các sản phẩm thực phẩm và tẩy rửa gia dụng gần hết hạn sử dụng, với mức giảm giá lên tới 70%. Và kết quả là khoảng 2,1 triệu người tiêu dùng đã mua thực phẩm sắp hết hạn thông qua Taobao trong năm qua.

Case study nổi bật

Những cập nhật mới trên các nền tảng quảng cáo

Những thay đổi trên các nền tảng quảng cáo

Google, Meta, Titok, Zalo đang thử nghiệm và ra mắt hàng loạt các tiện ích, tính năng không chỉ giúp tăng trải nghiệm người dùng, tăng lượng khán giả tiếp cận được mà còn cho phép nhà quảng cáo kết nối với bên thứ ba, giúp tăng tỷ lệ chuyển đổi thành đơn hàng.

Các nền tảng này đang tập trung đẩy mạnh các tính năng với mục tiêu gia tăng sự gắn kết chặt chẽ giữa nền tảng quảng cáo của họ với các website, sàn Thương Mại Điện Tử, App bán hàng, MarketPlace… cũng như thiết kế đa dạng những hình thức form lead và tối ưu trải nghiệm cho người dùng.

Một trong những điểm nổi bật trong Quý I.2023, chính là sự xuất hiện của Meta Verify. Meta Verified đã ra mắt tính năng tính phí Tích Xanh tại Úc và New Zealand. Dịch vụ đăng ký mới sẽ cho phép người dùng Facebook và Instagram trả tiền để được xác minh (còn gọi là nhận dấu kiểm màu xanh trên hồ sơ của họ). Tính này này nếu được triển khai mạnh mẽ và trên diện rộng thì sẽ mở ra một cơ hội lớn cho các thương hiệu của gia tăng trải nghiệm thương hiệu, bảo vệ chống lại những kẻ mạo danh, tăng phạm vi tiếp cận trong tìm kiếm, nhận xét và trang khám phá.

Tải báo cáo Digital Trends quý I, 2023 – bản đầy đủ tại đây.

Báo cáo Digital Trends quý I, 2023 không chỉ cập nhật và dự báo về xu hướng người tiêu dùng mới nhất mà nội dung báo cáo còn cung cấp các giải pháp tiếp cận đúng đối tượng mục tiêu, chỉ ra những cơ hội và thách thức mà thương hiệu có thể nâng cao trải nghiệm.

Là tổ hợp giải pháp về trải nghiệm thương hiệu (Brand Experience Solutions), Novaon Digital khai thác sức mạnh của chiến lược – giải pháp công nghệ – tư duy sáng tạo đổi mới.

Với đội ngũ hơn 800 chuyên gia về Digital Marketing và hệ thống công nghệ/ dữ liệu tiên tiến, Novaon Digital đã đồng hành và đem lại thành công cho các khách hàng lớn trên 20 ngành, như Peugeot, Huawei, Panasonic, Masterise Homes, Vietnam Airlines… tại thị trường Việt Nam.

Tìm hiểu về các giải pháp của Novaon Digital:

[WEBINAR] Chiến lược “Hack tăng trưởng” Ngành giáo dục và Giải pháp nâng cao vị thế thương hiệu

Webinar “Growth Hacking Ngành Giáo Dục” 2023, sự kiện dành riêng cho ngành giáo dục, đã diễn ra vào ngày 21/3 vừa qua. Sự kiện có sự góp mặt của các chuyên gia đầu ngành về Truyền Thông – Marketing, các đại diện và chuyên gia của Meta và Novaon Digital.

Webinar với chủ đề “Tìm hiểu cách “hack” tăng trưởng cho ngành giáo dục” được tổ chức bởi Meta với sự đồng hành độc quyền của Novaon Digital là nơi các lãnh đạo, chuyên gia trong ngành và Agency truyền thông Marketing có thể tham gia cùng chia sẻ, tháo bỏ những vướng mắc trên thị trường ngành giáo dục, trao đổi trực tiếp để tích lũy thêm các kiến thức hữu ích.

Với sự hiện diện đặc biệt của Novaon Digital là Agency có nhiều đóng góp ấn tượng cho ngành truyền thông – Marketing. Năm 2022, Novaon Digital vinh dự nhận giải thưởng Meta Agency of The Year tại hạng mục Business Messaging. Sự tham gia độc quyền của Novaon Digital trong webinar lần này của Meta sẽ mang lại cho các thương hiệu ngành giáo dục những trải nghiệm thương hiệu toàn diện, đặc biệt trong bối cảnh có sự dẫn dắt của công nghệ số.

Growth hacking nắm bắt thị trường, “chiếm lĩnh” vị thế là chủ đề được trao đổi sôi nổi

Đại diện lãnh đạo và chuyên gia từ Meta và Novaon Digital, bao gồm: Mr. Lê Viết Hải Sơn – Phó chủ tịch – Giám đốc điều hành của Novaon Digital, Mr. Khang Huynh – Key Account Manager Vietnam, Ms. Mia Nguyen – Key Account Manager Vietnam, Ms. Tu-Van Tien – Client Solutions Manager Vietnam, Ms. Tran Le – Agency Partnent South-East Asia đã mang đến các chủ đề thảo luận hấp dẫn.

1. Thị trường và cơ hội

Tại phần này, người tham dự lắng nghe các số liệu thực tế được nghiên cứu chuyên sâu về lĩnh vực kinh doanh của ngành giáo dục, những tác động tới ngành cũng như về xu hướng hành vi, nhu cầu của khách hàng mục tiêu. Cụ thể thông tin về các nghiên cứu của các nhóm đối tượng trong ngành giáo dục như sau:

Thị trường K12: Có nhiều phân khúc học sinh và nhu cầu (Học thêm, luyện thi, bổ túc).

Mảng Edtech:

Trong bối cảnh số lượng người sử dụng Internet tăng cao như hiện này, thì Edtech tiếp tục tăng trưởng mạnh và có nhiều dư địa để phát triển.

Đại học liên thông: Theo khảo sát, từ khóa “Đại học” được nhắc đến từ đầu tháng 5, “Du học” chạm đỉnh cao nhất vào tháng 7. Một ngành nhỏ mới đang phấn đấu có nhiều thị phần hơn.

Nắm bắt hành vi: Tiếp cận phụ huynh và học sinh với chiến lược truyền thông hiệu quả.

Cuối cùng, diễn giả Mr. Khang Huynh – Key Account Manager Vietnam chỉ ra được những hướng đi và diễn biến mới để các doanh nghiệp giáo dục có thể nắm bắt cơ hội tiếp cận đúng khách hàng mục tiêu của mình.

Hình ảnh minh họa: Báo cáo GWI 2021-2022 về xu hướng tiếp cận thông tin của khách hàng.

2. Chiến thắng Top-of-Mind

Trong phần này, diễn giả Ms. Mia Nguyen – Key Account Manager Vietnam đã chia sẻ về việc các doanh nghiệp ngành giáo dục tiếp cận với khách hàng để thúc đẩy kết quả kinh doanh thông qua bộ công cụ xây dựng thương hiệu kết nối của Meta. Bộ công cụ này được xây dựng từ công nghệ máy học dựa trên AI bao gồm:

Hình ảnh minh họa: Kích hoạt thương hiệu kết nối qua nền tảng và tăng hiệu quả cộng hưởng.

3. Đa dạng hóa nguồn Lead

Tại phần trao đổi này, diễn giả Ms. Tu Van Tien – Client Solutions Manager Vietnam đưa ra những nhận định và chiến lược khi các doanh nghiệp giáo dục thực hiện các chiến dịch Marketing trong thời kỳ chuyển đổi số như:

  • Tiếp cận mọi người ngay trên nền tảng họ sử dụng: Kết nối với khách hàng tiềm năng thông qua phương thức giao tiếp mà họ ưa thích – mẫu, cuộc gọi hoặc tin nhắn.
  • Tìm kiếm khách hàng tiềm năng chất lượng trên quy mô lớn: Nâng cao chất lượng của khách hàng tiềm năng thông qua tiện ích tích hợp, phương thức tối ưu hóa và tính năng.
  • Hỗ trợ khách hàng ở mọi giai đoạn: Vun đắp mối quan hệ với khách hàng tiềm năng trong suốt hành trình của họ, từ khám phá cho đến mua hàng.

Các thông tin đưa các chỉ số cụ thể và phương pháp tối ưu hóa nguồn lead chất lượng giúp các thương hiệu ngành giáo dục biết nên sử dụng phương pháp hợp lí nào để tăng hiệu quả và thu được nhiều lợi nhuận nhất.

Hình ảnh minh họa: Hoạt động tìm kiếm khách hàng tiềm năng trên Meta trong tương lai.

4. Thúc đẩy hiệu quả & quy mô

Phần trình bày của diễn giả Mr. Lê Viết Hải Sơn – Phó chủ tịch – Giám đốc điều hành của Novaon Digital tạo ra được sự trao đổi sôi nổi với nội dung chia sẻ thúc đẩy hiệu quả và quy mô, những kinh nghiệm cân bằng giữa Branding và Performance cho ngành giáo dục.

Thay vì tiếp cận nhóm khách hàng mục tiêu theo lối truyền thống như trước đây, các doanh nghiệp ngành giáo dục cần nắm được 3 yếu tố:

Ứng dụng công nghệ vào các hoạt động Marketing để đẩy tốc độ quy mô lên tăng nhanh nhất có thể, song song với đó là quản trị dữ liệu, giảm thiểu chi phí quảng cáo. Nguyên tắc ứng dụng công nghệ cần tối giản nhưng phải bài bản với hai phương pháp: Tích hợp hệ thống CRM và Tự động hóa.

Ứng dụng sáng tạo nội dung vào các hoạt động truyền thông, quảng cáo với nguyên tắc thúc đẩy creative: User là creator.

Ứng dụng chiến lược Marketing dài hạn cho doanh nghiệp với nguyên tắc xây dựng Brand experience là mục tiêu cuối cùng, cân bằng giữa branding & Performance.

Trong quá trình tiến đến nâng cấp trải nghiệm khách hàng, việc luôn tìm kiếm những giải pháp mới, ứng dụng thêm các yếu tố công nghệ và sáng tạo nội dung, để tăng hiệu quả tối đa và tạo ra trải nghiệm tích cực hơn cho khách hàng ngành giáo dục đã được Novaon Digital hành động nhất quán.

Webinar “Growth Hacking Ngành Giáo Dục”, người tham gia đã lĩnh hội được nhiều hơn các kiến thức về trải nghiệm thương hiệu, biết thêm về thực trạng thị trường ngành giáo dục cũng như nắm bắt xu hướng phát triển trong tương lai.

Sự kiện được tổ chức bởi Meta với sự đồng hành độc quyền của Novaon Digital đã mang lại bức tranh toàn cảnh về Marketing của ngành giáo dục, góp phần xây dựng một môi trường phát triển hợp tác toàn diện giữa các doanh nghiệp với Agency. Quan trọng hơn cả, với những chia sẻ của các chuyên gia và đại diện của Novaon Digital đã giúp doanh nghiệp có cơ hội “bứt phá” tăng trưởng nhờ chiến lược thiết lập mối quan hệ lâu dài với khách hàng mục tiêu bằng cách nâng cao trải nghiệm thương hiệu của mình.

Novaon Digital ra mắt Nobo mới: Khẳng định đúng về năng lực cốt lõi

Ngày 6-3-2023, Novaon Digital chính thức ra mắt nhân vật đại diện Nobo mới nhằm thể hiện rõ quyết tâm trong lộ trình chuyển đổi thành Agency cung cấp các trải nghiệm thương hiệu với 3 năng lực cốt lõi nổi bật: Strategy – Technology – Creative.

1. Khẳng định đúng về năng lực cốt lõi

Novaon Digital đã có bước ngoặt lớn trong chiến lược phát triển. Novaon Digital đưa ra sứ mệnh “Digitally transform Brand Experience with Strategy, Technology and Creativity” trở thành Agency cung cấp dịch vụ chuyển đổi trải nghiệm thương hiệu trên nền tảng kỹ thuật số với chiến lược (Strategy), sáng tạo (Creative) và công nghệ (Technology).

Một trong những lý do hàng đầu cho thay đổi nhân vật đại diện Nobo lần này bắt nguồn từ việc nhân vật thương hiệu Nobo cũ chưa đủ để diễn tả hết những năng lực cốt lõi thực sự của Novaon Digital. Về bản chất, Novaon Digital đã và đang thực sự chuyển đổi trở thành Agency tổ hợp cung cấp các dịch vụ trải nghiệm thương hiệu.

Bởi vậy, việc thay đổi nhân vật đại diện cho thương hiệu để phù hợp với tổ chức là điều tất yếu phải làm. Đây là lý do quan trọng nhất của việc thay đổi hình mẫu, hình thành các nhân vật Nobo đại diện mới của Novaon Digital.

2. Nobo – nhân vật đại diện mới cho thương hiệu Novaon Digital

Novaon Digital chính thức cho ra mắt Nobo – nhân vật đại diện cho thương hiệu kể từ tháng 3/2023. Mascot thân thiện này có ba tạo hình tính cách mang tên: Nobo Strategy, Nobo Creative, Nobo Technology. Mỗi tạo hình phản ánh một đặc tính nổi bật riêng, hoàn thành một nhiệm vụ quan trọng riêng.

Nhân vật Nobo của Novaon Digital phản ánh nét tính cách thú vị và thân thiện, đồng thời truyền cảm hứng cho các khách hàng của chúng tôi. Từ mối liên kết này, chuyến du hành vào dải ngân hà xinh đẹp của thương hiệu mở ra nhiều hành trình mới.

Nobo mang đến “mầm cây Brand X (Brand Experience)” phủ xanh những hành tinh khô cằn trong dải ngân hà với kỳ vọng đổi mới, tiếp thêm nhựa sống cho cả vũ trụ. Hãy cùng chúng tôi khám phá câu chuyện thú vị của Nobo trên hành tinh Novaon Digital, và cách Nobo giải quyết các vấn đề “hóc búa” trên dải ngân hà! Để làm được điều này, một Nobo đắc lực sẽ có ba đặc điểm sau:

#1: Cái đầu chiến lược và “cánh tay phải” – Trợ lý Droney

Nhóm tính cách Chiến Lược (Nobo Strategy) là một nhà lãnh đạo tài năng, thích nghiên cứu và đưa ra các giải pháp chiến lược. Khả năng này có thể giúp thương hiệu xác định những bài toán, đề xuất hướng giải quyết, gỡ bỏ các rào cản để thấy rõ được một hành tinh phủ xanh phía trước.

Tạo hình tính cách Nobo Strategy

Tính chiến lược của Nobo của nẳm ở khả năng phối hợp tài tình cùng đồng đội. Với trợ lý thông minh Droney bên cạnh, Nobo có thể vững bước trên con đường cung cấp giải pháp toàn diện thúc đẩy hiệu quả về Brand Experience cho doanh nghiệp, với hai giải pháp cốt lõi: Re-design Brand Experience và Re-invent Growth.

#2: Óc sáng tạo thần sầu

Nhóm tính cách Sáng Tạo (Nobo Creative) tạo ra mọi khoảnh khắc tuyệt đẹp từ hình ảnh (Design) đến câu từ (Content). Mới mẻ, khác biệt và đáng tin cậy, Nobo đầy ắp những ý tưởng và cảm xúc sẽ hấp dẫn và thu hút đúng khách hàng mục tiêu. Sáng tạo nhưng có óc phân tích, Nobo sẽ vận dụng hết khả năng của mình để mọi câu chuyện đều trọn vẹn xúc cảm.

Mọi chiến dịch Marketing đều cần một Nobo cá tính, luôn suy nghĩ khác biệt, dám nghĩ dám làm và đó chính là lúc Nobo thể hiện tính cách sáng tạo của mình!

Tạo hình tính cách Nobo Creative

#3: Am hiểu công nghệ, nhạy bén xu hướng

Bạn đã bao giờ mong đợi có một trợ lí thông minh, sở hữu hệ thống dữ liệu đồ sộ và khả năng “mổ xẻ”, giải quyết vấn đề chóng vánh? Chà, Nobo với nhóm tính cách Công Nghệ ở đây vì điều đó! Nobo Technology sở hữu bộ óc công nghệ tuyệt vời, khả năng sắp xếp, truy vấn và xử lý dữ liệu linh hoạt để giúp bạn triển khai trơn tru và hiệu quả chiến dịch của mình.

Tạo hình tính cách Nobo Công Nghệ

Đặc điểm về am hiểu công nghệ là mảnh ghép còn lại hoàn thiện bức tranh Marketing lý tưởng. Tính nhạy bén của Nobo sẽ khiến nhân vật này không ngừng tò mò, không ngừng hoàn thiện mình và đổi mới. Vì thế, ít có bài toán nào trở nên quá hóc búa đối với nhân vật này. Nobo sẽ liên tục học hỏi, liên tục đổi mới sáng tạo, liên tục đưa ra giải pháp.

3. Phản ánh tầm nhìn thương hiệu: Kiến tạo nên giá trị mới

Sự chuyển đổi hình ảnh nhân vật Nobo của Novaon Digital khẳng định những giá trị mới mà thương hiệu sẽ mang lại.

So sánh Nobo cũ và Nobo mới của Novaon Digital

Hoàn thiện nhân vật đại diện Nobo, Novaon Digital khẳng định năng lực cốt lõi thương hiệu, tinh thần và sứ mệnh được duy trì xuyên suốt trong 17 năm vừa qua, hướng tới tầm nhìn “trở thành doanh nghiệp hàng đầu khu vực”, cung cấp giải pháp chuyển đổi số Trải nghiệm Thương hiệu bài bản và mạnh mẽ. Đây là điều mà Novaon Digital sẽ tiếp tục thực hiện, giữ trọn lời hứa về giá trị với các khách hàng của chúng tôi.

Nhân vật Nobo sẽ trở thành đồng minh đắc lực trong các chiến dịch marketing của các thương hiệu, “thổi hồn” vào các chiến dịch này bằng cách mang lại góc nhìn chiến lược, cách thể hiện sáng tạo vượt trội và khả năng ứng dụng công nghệ linh hoạt.

Hãy cùng đón chào sự xuất hiện mạnh mẽ của nhân vật cá tính Nobo thông qua các nền tảng social media, digital production, character branding, sự kiện online/offline và các sản phẩm có sử dụng hình ảnh Nobo mới của Novaon Digital nhé!

Bứt phá với 5 ý tưởng marketing sáng tạo mùa Valentine

Valentine – Mùa lễ tình yêu với cả “ngàn deal” ngọt ngào là thời điểm để các nhãn hàng tung ra loạt chiến dịch marketing độc đáo nhằm tăng doanh thu, kết nối khách hàng và nâng tầm thương hiệu. Cùng Novaon Digital điểm qua những ý tưởng marketing ấn tượng để chuẩn bị cho dịp lễ Tình Nhân 2023 sắp tới.

1. Createch: Sáng tạo (Creative) kết hợp với công nghệ (Technology)

Khái niệm “Createch” lên ngôi, đánh dấu việc công nghệ trở thành “đòn bẩy” cho những ý tưởng lớn. Sự sáng tạo trong các ý tưởng và năng lực sử dụng công nghệ của doanh nghiệp, khi kết hợp đúng sẽ tạo ra chiến lược tốt, dẫn dắt thương hiệu tới thành công.

Mùa Valentine 2022, dòng sản phẩm socola Cadbury Dairy Milk Silk của thương hiệu Mondelez đã mang tới trải nghiệm thực tế ảo tăng cường (AR), cho phép các cặp tình nhân đắm chìm trong bữa tối lãng mạn trên Metaverse. Tại đây, tin nhắn ngọt ngào hoặc thông điệp bí mật giữa hai người sẽ được mở khóa và xuất hiện trên biển quảng cáo của Cadbury (đang tồn tại sẵn trong thế giới ảo 3D này).

Chiến lược “Createch” hứa hẹn sẽ tạo nên những chiến dịch marketing thú vị, độc đáo và mới lạ trong mùa Valentine năm nay.

Thương hiệu Mondelez với chiến lược Createch.

2. Sự kiện Offline-Online song hành

Event Marketing là một giải pháp truyền thông đáng cân nhắc, có khả năng tạo ra cú hích truyền thông cho thương hiệu.

Vào 14/2/2022, Tinder Thái Lan đã hợp tác với trung tâm thương mại Central World, gần đền thờ Trimurti cầu duyên linh thiêng tại Bangkok. Các hoạt động được tổ chức gồm có: cầu duyên tại đền thờ Trimurti, quầy chụp ảnh Love Room, cầu duyên “ảo” với công nghệ VR 360°, checkin với Instagram…

Cùng với đó, chiến dịch đã kết hợp với các hoạt động online, người dùng sẽ có trải nghiệm thú vị với cầu nguyện thực tế ảo. Điều này giúp lan tỏa thương hiệu, đồng thời giúp chiến dịch thêm phần ấn tượng và hiệu quả.

Tinder với Event Marketing Online-Offline.

3. Nhân cách hóa và cá tính hóa thương hiệu

Giờ đây, việc các nhãn hàng, tổ chức dùng tài khoản mạng xã hội (Facebook, Instagram, TikTok…) có dấu tick chính chủ để tương tác với khách hàng, với nhãn hàng khác, hay thậm chí với chính đối thủ của mình, đã không còn xa lạ.

Hẳn là bạn vẫn còn nhớ, tháng 9/2022, cuộc tình tay ba giữa MoMo – Starbucks – Highlands Coffee từng gây sóng gió trong cộng đồng mạng Việt Nam. Bài đăng trái tim màu đỏ tan vỡ của Highlands là màn đáp trả khi thấy “người cũ” Ví MoMo tay trong tay với “tình mới” Starbucks. Lập tức, Highlands đã tạo ra “cơn chấn động social” khi được hàng loạt các tài khoản tick xanh chính chủ khác tham gia bình luận và an ủi.

Coi thương hiệu như một chủ thể có niềm vui, có nỗi buồn, có tính cách và thậm chí có cả một trái tim đầy yêu thương sẽ là một trong những chiến lược mang lại hiệu quả cao trong mùa Valentine.

Cuộc tình tay ba giữa Starbucks – MoMo – Highlands.

4. Thông điệp sáng tạo lan tỏa đa kênh, đa nền tảng

Valentine là dịp để các doanh nghiệp trổ tài sáng tạo của mình về khi sản xuất ra content, video xoay quanh về tình yêu. Bạn có thể sáng tạo ở nhiều định dạng content như hình ảnh, banner, video ngắn, infographic hay kể chuyện bằng storytelling để thu hút người đọc.

Năm 2021, Durex Việt Nam đã triển khai chuỗi viral video với các thông điệp “Quà chi, Durex đi”, hướng đến đối tượng khách hàng phóng khoáng và cởi mở. Đi ngược lại xu hướng quà tặng thông thường, Durex tự định vị mình là một món quà mới mẻ cho những người yêu nhau, qua đó nâng tầm thương hiệu và thúc đẩy tiêu thụ một cách tinh tế.

Song song với chuỗi viral video, Durex còn kết hợp với nhiều influencer, các hot fanpage đình đám để lan tỏa chiến dịch.

Thông điệp sáng tạo mùa Valentine của Durex.

5. Anti Valentine

Bên cạnh nhóm khách hàng yêu sự lãng mạn, đừng quên tệp khách hàng độc thân, “anti Valentine” đông đảo. Thay vì tôn vinh “tình yêu tình báo”, các nhãn hàng có thể lan tỏa thông điệp yêu bản thân, yêu chính mình, tình yêu với các bạn thú cưng, hay tình bạn… một cách sáng tạo và ý nghĩa.

Đăng ký tư vấn và cùng Novaon chinh phục khách hàng với những chiến dịch tận dụng công nghệ. Tìm hiểu thêm tại:

Brand Experience Solution Agency

Novaon Digital khai thác sức mạnh của Chiến lược, Giải pháp Công nghệ và Tư duy Sáng tạo để thúc đẩy thương hiệu phát triển. Cảm hứng của chúng tôi đến từ việc tạo ra những trải nghiệm giúp chuyển đổi thương hiệu tốt hơn, giúp khách hàng thấu hiểu & đánh giá cao thương hiệu của bạn


© 2024 NOVAON DIGITAL. All rights reserved.

Trụ sở chính

Trụ sở chính: 94 Nguyễn Chính, quận Hoàng Mai, Hà Nội

VP HCM

Lầu 5 Tòa nhà Hoàng Anh Safomec, số 3/1 Thành Thái, phường 14, quận 10, TP.HCM

VP Singapore

5001 Beach Road, Golden Mile Complex, #08-10, Singapore.

Thành viên khác của Novaon Group

© 2024 NOVAON DIGITAL. All rights reserved.